Nous sommes à votre ecoute
DIAGNOSTIC
Pour stopper l'état de crise, il est nécessaire d'identifier les causes de la situation. On réalise un audit de votre organisation sur les processus mis en oeuvre auprès des équipes.
L'objectif est d'observer les causes profondes des dysfonctionnements.
PLAN D'ACTION
La seconde étape consiste à l'élaboration d'un plan de sortie de crise avec une stratégie de croissance, une optimisation des ressources et des compétences internes.
L'objectif est de transformer rapidement l'organisation et l'accompagner dans cette démarche.
INtégration
Cette dernière étape vise à intégrer au sein de la culture de l'entreprise ces changements, pour assurer la pérennité des efforts mis en oeuvre. D'avoir une rétrospective sur les actions menées au cours du changement.
L'objectif pour l'organisation est de s'approprier ce nouveau mode opératoire et entrer dans une dynamique d'amélioration continue.
Le studio est l'environnement
pour les situations de difficultés auxquelles votre entreprise peut être confrontée.
De la gestion de crise à la restructuration de l'organisation.
2 types :
1 - Accès au Studio
2 - Structuration et planification des actions
3 - Pilotage projet
solutions
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